《Jason好好聊》第142集邀請到 think品牌顧問創辦人暨執行總監 賴盈菁Jojo 與大家分享他的成功心法，快點擊下方連結收聽完整節目！
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Jojo是think品牌顧問的創辦人暨執行總監，從政大哲學系畢業後，他選擇前往紐約藝術學院進修設計，而這段學習旅程讓他對品牌的感性層次有了更深刻的理解。Jojo認為，哲學系的訓練讓他在品牌梳理上受益匪淺，因為哲學強調思辨和邏輯，這些能力在品牌創建中至關重要。他說：「品牌的感性層次背後，其實有個非常理性的梳理過程。」這種理性與感性的結合，更成為他創立think品牌顧問的基石。
在紐約學成歸國後，Jojo選擇回到台灣，協助家族的成衣事業，這段經歷讓他有機會將所學應用於實際商業中。然而，對於創新的渴望讓他最終決定創業，成立自己的品牌顧問公司。他表示：「我不太習慣做一件事情一直重複，雖然時尚產業每季都有不同的主題，但對我來說變化不夠大。」這種對變化的追求驅使他在五年後毅然決然地創業，並在這個過程中不斷探索品牌顧問的可能性。
「品牌其實就像是一個品牌資產，而行銷是一個支出。」
在談到品牌顧問的成功與失敗時，Jojo強調了「黃金三角」的概念，即創辦人、內部團隊和外部顧問的協同合作。他指出，品牌的成功在於創辦人是否真正想做這件事，以及內部團隊是否具備品牌知識。這種對品牌與行銷的區分，讓他能夠更好地協助企業在品牌建設中取得成功，並避免常見的誤區。
「品牌的第一件事情是要怎麼去落實，這是一個嚴肅的事情，需要創意的互動。」
Jojo分享了一個成功的品牌重塑案例——霹靂布袋戲。這個擁有百年歷史的品牌在二代接班時面臨挑戰，Jojo的團隊通過品牌共識營和消費者調研，成功地為其制定了新的品牌願景「玩轉新地」。這次重塑不僅讓霹靂布袋戲在國際市場上獲得了新的生命，也讓內部員工和消費者對品牌有了全新的認識。
「我們希望不要侷限於做某一件事情，我們是所有事情都可以互相轉換和交融在一起。」
Jojo希望未來能夠繼續協助台灣企業進行品牌轉型，並在公共議題和設計力展現上有所突破。Jojo的願景是讓更多的台灣品牌在國際舞台上發光發熱，並通過創意和專業的結合，為客戶創造更大的價值。
