前Yahoo董事總經理 鄒開蓮Rose | 台灣電商教母帶Yahoo奇摩業績翻40倍

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|領軍台灣Yahoo奇摩 網拍業績翻40倍

鄒開蓮分享自己擔任台灣Yahoo總經理時如何克服管理人才的挑戰,她表示:「我很慶信自己不是技術專家,因此更加依賴建立一個好的團隊來經營公司。」
雖沒有專業技術背景,但這反而成為她在互聯網公司的優勢,她深知自己需要依靠建立一個優秀團隊,幫助自己了解公司的業務與發展潛力,也因此培養出獨特的領導風格。她在台灣Yahoo打造開放的企業文化,營造鼓勵內部創業的職場氛圍,從而吸引許多優秀的人才加入Yahoo共同打拚。在鄒開蓮的領導下,台灣Yahoo一度成為了台灣互聯網領域的佼佼者。她以她的勇氣、決心和智慧,將團隊凝聚在一起,推動公司不斷發展壯大。

|卓越領導人的管理心法

領導人的成功不僅僅取決於個人能力的強大,更在於能夠體會團隊的成功。因此,鄒開蓮認為身為領導人應引領團隊走向正確的方向,創造良好的工作環境,並傳授其他同仁有價值的自身經驗。

「同理心」即是領導人需具備的重要的特質之一,它能讓下屬或他人感受到被尊重。擁有同理心,才能夠站在他們的立場去看待事情,並以此與團隊建立更緊密的信任關係。如此的團隊合作將為實現共同目標奠定堅實的基礎,為企業帶來更大的成功。

|職場人必學的向上管理

在職場中,智慧地向上管理至關重要,而關鍵就在於如何經營與老闆的關係?是否能同理並了解老闆們真正在意的目標以及優先順序?鄒開蓮談到自己非常重視一對一的對話交流,因此除了正式的工作會議,她也會積極創造與主管個人對話的機會,並將他們視為朋友和學習的楷模,經常向他們徵求反饋、交換意見或尋求支持,以此來了解他們的想法。
鄒開蓮也點出大眾的迷思,同理心不僅適用於比自己弱小的人,對於老闆也適用; 通過同理心,我們比較可以站在老闆的高度來思考問題。鄒開蓮:「當你能夠從老闆的角度來看待事情時,離升職就不遠了,因為這意味著你已經能夠完整地思考並執行老闆需要做的事情了。」

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Jason好好聊
傑思・愛德威創辦人Jason,透過每一次邀請不同產業領域的來賓朋友們,藉由對談的方式,輕鬆分享每個人在在專業領域上的不同的觀點與經驗。
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