Jason好好聊第86集邀請到P&G寶僑家品 香港台灣 產品供應部總經理 王國榮,與大家分享他在P&G培育人才的心得。快點擊下方連結收聽完整節目,或點擊影片收看節目精彩花絮!
– 點擊收聽 Apple Podcast / SoundOn / KKBOX / Spotify / Google Podcast –
內容目錄
|快消品龍頭-寶僑家品
王國榮總經理任職邁入第十七年,在香港、台灣的產品供應部都能看見他的身影。寶僑家品在全世界有三百多個品牌,近三十個品牌進到台灣,像是家喻戶曉的洗髮精潘婷、新生兒尿布幫寶適、美妝保養品SK-II都是寶僑家品旗下品牌。寶僑家品之所以可以成為快消品龍頭,是多年來秉持著「品牌不只是品牌,而是達到幫助消費者解決問題,創造出其價值」的理念。
|昨天的優秀不能代表明天的優秀
寶僑家品幾十年來強調創新,王國榮總經理表示:「每天都在與時俱進的向前,那品牌跟公司也要跟上。第一個能漂浮的肥皂一發表,在當年轟動全球就是我們照著創新想法研發出來的。」
在遇到疫情時,寶僑家品也並沒有退縮,本身品牌供應鏈就是端到端,有些品牌更是擁有工廠,一條龍服務可以快速的知道哪個環節出問題,即時給予支援。供應鏈不只供應產品,還有領導力培養,每個同仁進來就會背負一定的業績,這時候領導力就是看能不能或者想不想積極的做出改變。
|有共識才能共事
寶僑家品在挑選人才上,也是非常嚴格,面試門檻達到千分之四。王國榮總經理提到:「其實公司最棒的福利是每一次都有最優秀的人加入,希望這些價值觀相似的人才能把P&G當平台,給他們機會與養分讓他們學習,成為想成為的人。近年來招募的同仁年齡層,也分佈在不同世代,但都有一個共通點,就是都有自己的想法與抱負。在每次面試的時候主要會問三個問題:「你喜歡什麼?你擅長什麼?這個世界期待你做什麼?」讓同仁從這些問題去延伸自身想法。其實這些問題不只應用在新進同仁上,每次覆盤工作也很適合,期望大家可以一起成長一起前進,為寶僑創造出新的里程碑。」
本集帶大家深入了解,P&G寶僑家品 香港台灣 產品供應部總經理 王國榮在P&G培育人才的心得。點擊收聽完整節目:EP.86 P&G寶僑家品 香港台灣 產品供應部總經理 王國榮 | 解密一流外商的品牌、供應鏈、人才戰略