Jason好好聊第71集邀請到萬里雲集團創辦人暨執行長 劉永信，與大家分享數位轉型帶來的優勢以及重要性。快點擊下方連結收聽完整節目，或點擊影片收看節目精彩花絮！
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內容目錄
｜創立初期
在1998年加入蕃薯藤是創辦人劉永信在研究所畢業後的第一份工作，並且他曾是蕃薯藤的007號創始員工。離開蕃薯藤後因緣際聽過一個投資人分析過他對投資的理論，他提到在整個新創環境中就像賽道一樣，投資人手中都有一副撲克牌，隨時可以看到哪個題目比較亮眼。所以第一點一定要把自己的賽道變得很明確，再者就是這個題目要是會向上成長的趨勢，最後就是必須要成為那個行業裡最強的。綜觀這幾個點，創辦人劉永信強調 :「謀定而後動，順勢而為，狹路相逢勇者勝。賽道中一定會有其他競爭對手，你一定要是最強的。」
在這之後他發現不管是硬體代工、半導體，台灣其實有良好的硬體產業。但與軟體相比，硬體有更大的機會和潛力可以開發；他也在過程中發現了雲端的商機，因為它是個無國界且可以匯集一流的人才，創造無限可能，於是創辦了萬里雲並成為了google公有雲在亞洲的第一人。
｜挑戰越多 養分就會越多
創辦人劉永信分享到創業的過程中最困難就是下定決心那一個刻，「因為當你下定決心的那一刻後面所有困難都是隨之而來的，你的心境上面會覺得每件事情碰到都是很自然，那接下來就是你要如何堅持下去。」下定決心後便會有資金與人才的問題要去解決，創辦人劉永信在萬里雲初期覺得自己很幸運，因為在創業的過程中下定決心那一刻後，有著老婆的支持，在初期時兩人一起分工，一人負責資金而另一人負責找人才。
創辦人劉永信分享到公司創立是從咖啡廳開始，一開始找的實習生都無法接受新創公司 。後來他發現需要的是像他一樣堅韌的同事，無關年紀，看的是員工有沒有膽識、碰到不會的事願不願意嘗試，以及最基本的誠信，簡單來說要有創始團隊的心態很重要。因為創辦人劉永信一開始也 沒有甚麼工作經驗，但蕃薯藤有很好的機會跟舞台給他，讓他去闖，所以他特別看重年輕人的膽識 : 「挑戰越多，養分也會越多。」
｜推行數位轉型帶來的優勢以及重要性
根據世界經濟論壇預測整個產業的發展以及數位經濟的市場規模，創辦人劉永信表示在未來的十年會有將近70%的經濟市場的活動是跟數位賦能相關，行政院則是預估在2025會有30%的GDP是跟數位經濟有關的，而且疫情更是加速了數位經濟的發展。
劉永信觀察這將是是個向上的趨勢，並且創辦後觀察到因為數據是可以連結到數位經濟跟數位賦能 ; 而當時整個公司的核心都是與數據有關，需要從雲端開始現代化，然後再到數據，最後到AI的應用，於時在2017年時他決定切入做雲端、數據以及AI。
本集帶大家深入了解，數位轉型帶來的優勢以及重要性？快點擊收聽完整節目：EP71 | 萬里雲集團創辦人暨執行長 劉永信 | 萬里雲讓台灣成為 AI 商業應用搖籃
